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( 2007/10/29 王鈺棻 )

第二件起打6折、多加20元可增購一項商品、買滿千元送贈品,這些優惠真的讓您省錢嗎?還是反而讓您花更多?

 

因年度刷卡金額不足,上個月收到發卡銀行寄來追繳年費的帳單,為了不想繳1600元的年費,發卡銀行客服人員跟我說在當月底前補刷差額3500元,年費即可扣除。我一心想省下1600元的年費,買東西時能刷卡的就刷卡,兩個星期不到就刷了約4000元,便滿心歡喜打電話給客服人員要求取消年費。事後想想,為了省1600元,反而卻花4000元,這一來不是多支出了2400元,真是不智,讓平日還算精打細算的我懊惱不已。

以前和老公外出逛街,最怕到買東西送贈品的商家,尤其許多的贈品都比販售的物品吸引人,老公常為了得到贈品而花錢買不實用或用不到的東西,還安慰自己說,總有一天一定用得著。這其實是中了商家的計謀,幾次之後我便嚴格把關,先不看贈品,販賣的東西用得著才掏錢買。

像這種為省了錢花更多的例子,不知是否也曾發生在您身上?為了避免這種情形發生,購物消費時,我一定先想好需要的是什麼,尤其現在商店的促銷手法多樣,常見的如第二件打6折,買愈多似乎愈省錢,但前提是您一定要用得著,或有人可以一起分著用,要不然雖然是以折扣價買的乍看之下比較省錢,但若成囤貨,其實還是多花了錢;另一種常見的手法是買滿一定金額可參加抽獎,有時為了抽獎,為湊足金額就又多買東西。多花錢卻用不著就是浪費,因此消費前想清楚,才不會中了業者促銷花招的計。

還有一種見的消費行為根據花用金額的多寡或錢財數目大小來看待金錢,舉個子來說:

假設一:你在SOGO忠孝店發現一雙喜歡的鞋子,售價是2000元,後來得知在SOGO敦南店只賣1500元,你會不會到SOGO敦南店去買?

假設二:你在SOGO忠孝店看見一件美麗的大衣,售價是20000元,得知SOGO敦南店同一款大衣的售價是19500元,你會不會到SOGO敦南店去買?

我想大部分的人會為了省500元到SOGO敦南店買鞋,會為了省500元而到SOGO敦南店買大衣的人應該很少,同樣都是省500元,為何有不同的舉動?在不同物價的比較效果下,我們會認為500元跟20000元比起來只是小意思,但跟2000元比起來可是500元可是不小。這樣的例子在我們生活中比比皆是,商人也把這種人性的弱點摸得一清二楚,而加以利用,看你買了大衣,可能會進一步慫恿你再買件套裝、加個皮包,反正大錢都花了,再花一點無妨,最終的結果是花費超出原先預算。

要想避免上述情形發生,最好的方法是當你在做大筆採購時,把整筆交易拆開來看,一項一項的檢討,以上述例子來看,用理智清楚想想,多花5000元買件套裝是所需要的嗎?多花3000元買的皮包所需要的嗎?在花20000元買大衣時,多花個3000元或5000元似乎沒增加多少,但這筆錢如果省下來,你的戶頭就不會少掉這些錢,而你省下的不只這些錢,用它來投資,你所得到的會更多。

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